04 พฤษภาคม 2560

พูดจริง... ดี...เมื่อพูดจริงได้?

ปัจจุบันนี้   การทำงานเป็นทีมเป็นเรื่องที่ยากจะหลีกเลี่ยง
และผู้นำทีมที่ดีมีประสิทธิภาพคงไม่ต้องการลูกทีมที่พูดได้แค่ว่า... 
“ครับหัวหน้า” “คะเจ้านาย”
ผู้นำที่ดีต้องการลูกทีมที่พูดความจริง เปิดเผย ตรงไปตรงมา  
ใช่ครับนี่เป็นสิ่งดี  แต่ทำยาก  เพราะการพูดความจริง...  
     ผู้พูดอาจจะเสียผลประโยชน์
     การพูดความจริงกลัวว่าคนอื่นในทีมจะไม่เห็นด้วย 
     อาจจะเป็นความจริงที่กระทบต่อใครบางคนในทีม
     และที่สำคัญครับ  อาจจะกระทบต่อตัวผู้นำทีมก็ได้ครับ

สิ่งเหล่านี้ทำให้คนในทีมงานบางคนที่ไม่อยากพูดความจริง  
     การพูดความจริงต้องมีความกล้าหาญ
     การพูดความจริงต้องการความถ่อม
     การพูดความจริงต้องการความจริงใจ
     การพูดความจริงต้องพูดด้วยใจเมตตา และ การเสริมสร้างกัน
     การพูดความจริงเป็นความสัตย์ซื่อต่อตนเอง เพื่อนในทีม  ต่อหัวหน้า  และต่อพระเจ้า

พระธรรมสุภาษิต 16:13  กล่าวไว้ว่า
“พระราชาทรงโปรดปรานปากที่ชอบธรรม   และผู้ที่พูดตรงไปตรงมานั้นพระองค์ทรงรัก” (มตฐ.)

การพูดความจริงนอกจากจะเกิดขึ้นได้เพราะคุณธรรมในแต่ละตัวคนแล้ว

การพูดความจริงในทีมงานต้องมีความสัมพันธ์ของทุกคนในทีมที่ไว้วางใจกัน  ทำงานด้วยกันอย่างมีส่วนร่วม   เป็นทีมงานที่ใส่ใจในการฟังกันและกัน   มีจิตวิญญาณที่ทำทุกอย่างเพื่อขับเคลื่อนทีมไปเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน, 

ข้อสังเกตของใครคนใดคนหนึ่งในทีมจะได้รับความเอาใจใส่พิจารณาอย่างรอบคอบร่วมกัน   ความคิดเห็นต่างเป็นความคิดเห็นที่ช่วยหาคำตอบที่กว้างไกลและเจาะลึก   ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้เมื่อทุกคนมุ่งมั่นทำงาน   แต่ทุกคนในทีมจะรับมือและบริหารจัดการความขัดแย้งให้พบทางออกที่สร้างสรรค์   เมื่อเกิดผลที่ไม่คาดหวัง   ทีมงานที่ดีจะไม่ได้ยินคำว่า “ฮาว่าแล้ว”  “ตูบอกแล้ว”

แต่จะถามกันว่า  “เราจะรับมืออย่างไร”  “เราจะจัดการอย่างไรดี”  จำเป็นที่เราต้องร่วมกันถอดบทเรียนว่า  “ทำไมถึงเกิดเหตุการณ์เช่นนี้?”  แล้วเราจะมีทางป้องกันอย่างไร”  “ครั้งหน้าเราจะทำอย่างไรถึงไม่เกิดเหตุการณ์ซ้ำเช่นนี้อีก”

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพจึงมิได้ขึ้นอยู่ประสิทธิภาพในการนำทีมของหัวหน้าเท่านั้น   แต่ประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันเป็นทีมของแต่ละคนสำคัญยิ่ง มองข้ามไม่ได้   ประสิทธิภาพการสื่อสารภายในทีมเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง   ทุกคนทำงานในทีมด้วยหัวใจที่ “รักเมตตา” และ “ให้ชีวิตแก่คนในทีมงาน” (มิใช่เฉพาะงานที่ทำในทีม แต่รวมถึงชีวิตและครอบครัวของผู้คนในทีมงานด้วย)  

การให้เกียรติ ยอมรับ นับถือ และ ภักดี   มิเพียงแต่ลูกทีมมีต่อหัวหน้าเท่านั้น   แต่หัวหน้าจะต้องปฏิบัติต่อลูกทีมด้วยใจเปิดรับ นับถือ สัตย์ซื่อ และ ภักดี ต่อลูกทีมด้วยเช่นกันครับ

ประสิทธิ์ แซ่ตั้ง
บ้านแม่แก้ดน้อย  สันทราย  เชียงใหม่
E-mail: prasit.barnabus@gmail.com
081-2894499

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น